|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
×
这届618电商节，说实话，有点“冷清”。不过，就算再没动静，它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时，它突然宣布联手罗永浩——这波，算是杀了个“回马枪”。
8 c& l0 ~) {5 L7 _, ?4 N, C5 N( m, y0 E$ I
前不久，罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作，他会在618期间带来两场直播。别忘了，去年百度优选还请朱时茂直播带货，吸引了200多万人围观，GMV也干到了1300万。看得出，百度在直播带货这事上，一直没放弃。
2 E s' T' ?, @- E& m/ b! h+ n7 p/ C9 Q; M7 v% H
罗永浩为啥又来带货了？
" B: h& q+ r" P1 B4 f很多人其实早就发现，罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的，毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到，他这次是真的要直播带货。2 G$ i- U c1 M3 R( \+ |
2 M5 v- R, B% D% Q" C B
不过，这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示，接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号，目标是覆盖更多的消费群体。而且，他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣，比如AI选品、虚拟主播这些。说白了，这次合作，除了要卖货，更像是一次技术联姻。
+ x5 h0 A+ b- I6 X8 n k% [. C% w1 L, T) F: M
有内部消息说，除了直播，罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”，可能就是一个AI数字分身。
) H* q- q3 G- C* f" x, @' w' _+ t# i) d- J" a6 z5 o
这么一看，罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多，他的产品现在还没上线，如果能通过直播带点资源、拉点资金，那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务，本来也一直是他的现金牛。
! J) t o: N7 G# A" O% p; |3 H3 S+ ~+ v+ y; v' \3 \
对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户，话题不断，而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作，怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。
1 z8 Y% C: c/ h7 M% R, v; x. |' |: L) X) e5 }: A- E: }7 m7 M; Z4 ~
百度为什么死磕电商？
$ R& s5 ^! J8 Y9 @) o百度搞电商，其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了，从自建平台到直播带货，尝试了各种玩法，但一直没火起来。
! ]4 A. D0 S( | L
+ ?! z. |6 u% w( ]( [9 m# ^为啥百度还不放弃？其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎，流量巨大，每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了，要是能转化为交易，不就能直接赚钱了？
3 k1 l( G" J/ G" _9 u) A& P( P$ Z" N, U# ^7 t+ p- _
所以百度试过“百度有啊”，还喊过三年超越淘宝的口号，结果没成。但李彦宏好像是铁了心，去年他自己在OKR中都写上了电商业务，说要推动它“质变”。( ]9 `- Q& K4 N0 j$ G9 |7 ~- W
* m( O: ?4 G0 @ | q: t4 @百度也确实投了不少资源：补贴商家、引入明星、做直播、建产业带，还说要落地20个直播基地。技术方面，他们也不落后，AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。, a9 Q2 M1 `4 U* V3 U* s
/ G% E5 {5 |& m% D
尤其是今年4月的百度AI大会，他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是，谁要做AI导购、AI购物机器人，来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持，保你有人看。9 @6 f+ m T- P! i* ^! s- L
9 l% B# ?: S" d" g5 I$ v; A5 `这说明百度打算用AI这张牌，走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步，但他们想靠技术“弯道超车”。
9 l# h8 w6 K) P1 g0 Z/ o* C+ V8 w, m. C4 K" v3 p
AI真能让百度电商翻身吗？1 h" N6 h# j7 k1 N" f
说实话，百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务，C端消费者感知不算强。
7 J: s. w6 ]8 T6 L: Q6 r) m3 F6 \" U% ^7 k' N/ Y. n# |
回头看百度以前的电商尝试，“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓，纯做信息聚合，挺轻资产的，跟百度擅长的信息流玩法很搭。( B6 C' `- Z# J1 |8 n4 v2 F% q
4 D4 ]$ M3 [' Z
百度优选延续了这个路子：一边搞自家商品体系，一边接入京东、唯品会等第三方平台，把“服务商家”放在第一位。他们的说法是，商家只需要5%的投入成本，就能带来30%的利润增长。
! Y" r: v( {, n- n5 G& H6 _$ c4 S; Q# b0 W% V( q
更有意思的是，他们用AI做直播，数字人带货GMV去年增长了11倍，整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满，成本却降得飞快。- Z$ B: S9 x9 A. w: ~/ S+ ?# H
# B3 P3 P9 z H \8 ]百度甚至说，AI数字人能把直播成本降低80%以上，转化率还能提高83%。你说谁不动心？8 D; U9 R1 [6 y9 w% y0 y4 c3 {5 U) S
3 B$ z/ g' _3 s; t6 v
但说到底，AI只是工具，不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了，阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”，还有京东的“数字人刘强东”直播，个个都不是吃素的。
2 [% h) `# F5 n6 m) n! p! F! Y0 {9 R! k4 s/ g
更关键的是，百度电商缺的不是技术，而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功，百度一直没补全。这些短板一天不补，用户体验就难以真正提升。! \- J( t8 s1 }; |: _/ b
1 E _" j: \/ c; e: ^: Y9 z所以说，AI确实可能是电商的“新蓝海”，但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学，边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致，就真能再掀一场AI风暴。
( E$ R" r3 S9 G1 i! X/ Y
* U. \3 ? x# N# C X% k. O+ s只不过，这条路注定是场马拉松，不是一两场直播就能解决的。
P3 ~8 z5 j$ I
5 _+ x x6 A$ H/ y- x
- Q) I) l9 W/ O6 p |
|
发表于 2025-5-24 11:18
发表于 2025-5-24 11:20
