|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近去上海,结果我在机场还真发现了一个挺有意思的现象:一大堆本土咨询公司的案例广告轮番刷屏,感觉就像在机场上演了一场“咨询大战”。一个个都拿着自己的明星项目来“炫技”,名创优品、特步、三顿半、钟薛高……真是眼花缭乱。! U4 ^. _" a: J3 \1 q8 n8 v3 D
' y8 e3 c$ Y& D( }$ @其实也能理解,这两年中国本土咨询行业发展飞快,能拿得出手的成功案例越来越多。而相比国际大厂,这些本土咨询公司确实更懂中国企业的痛点,案例多、接地气,也更容易获得客户的认可。
& [3 ?& E* |, C5 W* `
& B) ]7 l5 t2 v. G在这堆广告里,我注意到一个原本不太出名的公司——朗石战略咨询。为啥说它特别?因为你可能没注意到,最近大火的名创优品和特步,它们背后的转型升级,正是这家公司在背后下的功夫。
. y& s6 |! k5 a) h6 ]) J% ]+ J% Y4 ^" q' f5 J+ v4 X
咱们先来看看这两个品牌做了啥。5 A! v. B8 g; ]
4 Q7 E/ M; M4 {0 A6 l- T0 K
名创优品自从2021年开始和朗石合作后,业绩蹭蹭往上涨。2022年营收破百亿,到2024年干到了170亿;利润更夸张,2024年赚了27.2亿,毛利率连续8个季度创新高。这期间公司市值直接翻了6倍。最关键的是,它在海外也杀疯了,门店突破3000家,成了妥妥的中国出海品牌代表。
$ G; u" |$ [$ F1 {# m
5 U4 E" B* f& `8 ?再看特步,2021年定了“世界级中国跑鞋”这个方向后,品牌形象一下就立住了,业绩也是蹭蹭涨,短短4年营收就从90亿涨到143亿,利润也翻了一倍多。特步160跑鞋横扫了各种马拉松比赛,帮中国运动员刷新纪录,直接成了国货专业跑鞋第一梯队。/ l& G6 a; K. J2 r
1 ]3 s( P. H" R* C% J5 v7 a7 g那问题来了,名创和特步为啥都选了朗石?朗石到底牛在哪儿?$ Q: w. V8 ]! {, X* B0 y
' Y5 ^( T, j5 b* h" q* v7 V前段时间我特地去拜访了朗石团队,聊了一下午,发现他们确实不走寻常路。他们不讲那些老一套的“咨询模板”,而是非常聚焦一个核心词——增长。3 E6 r! B' X5 J. ^
/ v3 @: E p( `# D3 S& {' {0 S
一、“增长”不是喊口号,而是企业活下去的必要条件
) f6 J, J7 |0 n, o. ^ Q8 m: y现在的市场,卷得不像话,很多企业利润越来越薄,甚至越干越亏。在这种环境下,想活下来,就得持续增长——不只是规模更大,更要有质量、有利润的增长。
& N8 m6 _, X& p$ m8 r5 O4 W
- z+ q# |# @" F0 M5 x朗石不认为“增长”就是搞点噱头吸引眼球。他们强调的是,企业不能只靠表面上的“差异化”,而是要找到真正能推动价值创造和价值交换的逻辑。* J2 v) l. w. P8 u' W0 N
$ l" S( e( d+ b( u" R
二、朗石的核心思路:不是为了差异化而差异化
6 [5 [& I) V3 H) v* ?4 ?1 k很多企业拼命想做出“差异化”,结果搞出来的东西消费者根本不买账。朗石的逻辑是:你得回到消费者的真实需求上来,看清楚“他们到底在找啥”,然后才能谈价值。
8 Z8 |' t# q/ P; U
& T% {3 X6 h2 B- v他们甚至用了个很形象的比喻——“给消费者做X光扫描”。意思就是你不能只看表面行为,而是要深挖心理需求,特别是马斯洛模型里的高层次需求,比如情绪价值、美好生活的向往。; U) b( Z9 o; D' W- ?2 l
* W7 O& O' t# N8 W8 y三、名创优品是怎么被“扫描”出来的?
7 B2 ]% l# o# E7 j大家知道名创最开始是靠性价比走起来的,小商品+低价+高流量,迅速扩张。但发展到百亿体量后,增长就有点乏力了,竞争对手也开始抢流量,产品优势没那么明显了。" R" r! [& s6 Z# m- b% K
% n& S* F8 M3 q+ J朗石这时候就切入了。他们没走老路,而是提出了一个新方向:把“兴趣消费”嵌入到小商品里,激活消费者的情绪价值。5 ^% ~) e @5 d% U; D/ m9 `3 v9 D& f
3 }6 s B& Q) l( o* U8 K8 m' G比如一个杯子,不再只是喝水工具,而是IP、趣味、收藏的象征。草莓熊、皮卡丘、露比这些IP一加持,产品就从“刚需”变成了“冲动消费”的选择。; e6 V/ x- `( m5 F! Q$ _! P% w: H
6 s: }8 m" S8 [. R而这种操作,不光让名创卖得更好,也让他们能开出更大的店,卖更丰富的品类,还顺势把“情绪消费”模式输出到海外,比如纽约时代广场的旗舰店,直接成了品牌出海的代表作。+ T7 d4 D+ k2 U
. S, a6 U* j3 l; ?! @
四、朗石帮名创打造了一场“完美交易”
0 g9 j4 u: j- p所谓“完美交易”,就是你不仅得有好产品,还要让整个营销、渠道、终端都围绕这份价值运转起来。3 \: ~* Q( b: u$ N' e
" `- `. Z: Z: M/ t
朗石的打法是“三板斧”:
: l' T# |& u4 Y/ e W( y9 h! Y6 f$ i P; g6 A' q+ L" s
基本面升级:优化原有产品和门店体验,强调情绪化陈列和IP赋能。
" R& [) C$ A5 Q. @% J$ j8 I0 q( ^5 A4 X$ J3 V( M
增长线设计:开出MINISO LAND这种超级大店,探索更多SKU的可能性。
4 H! H6 {. F0 Y8 B
3 u+ x g8 U* B& w0 a# r爆发点打造:快速落地战略动作,比如开旗舰店,制造品牌高光时刻。! ?$ ^6 a- M$ K) [5 ~- U4 Q1 [" \! k6 }
4 \( Z k# j: ^/ z; x这些动作不仅带来了销量增长,更重塑了品牌的认知边界。
* u: o2 H/ I: U, z' b6 y1 l9 n$ f) R! Y8 ^, Y& }8 P# d
# v- }! Q& c: O" \* x6 L
|
|