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最近饮品圈又炸了——
* `; o s* z' \: j6 r* ~奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!' o5 D+ i, l$ V5 ]/ i
" [: t, S1 m! {2 S T& Y前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
# M' P$ P& U% p; U$ C交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。4 K' e/ x; P5 U; i& M: L
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
( ?7 x3 i9 g$ H( ?它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
9 O- N: I2 B; y她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”- |7 q* j7 M: e4 |! ^
2 j. o" a* [+ w: L福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——$ R( y/ }/ H% n6 U# S
价格亲民、走量、加盟多。
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! F+ B2 k) J" c" {它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。0 [: m( L% ?- u S" c" ]
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。0 ^) v: d- ?1 p' [+ x
" V) l. k+ S5 T/ ~0 V) `7 V* @ P# l虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。+ B5 R4 c& L3 j" e/ \
这速度,不得不说挺惊人。- Y5 `% g3 K5 t; J0 Q% H9 \# E
蜜雪看中它,也不奇怪。5 ?9 r. B3 |) A0 Q- N3 W
( o" L, A: {/ J3 B. M这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,1 I" a& Q- M. h% l4 r) j1 u b
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!! d5 t J7 s, v: f2 z8 B
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?
& |) k# @8 ~" j原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
; f: @6 f( i: {+ t/ c0 b- ]: J/ B现在的鲜啤,还算是蓝海。
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& W( f3 ~" r; L! E* Q行业数据显示:
) t+ E4 D- H) {$ ]* W2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,! o2 m, [/ }8 Z5 K S: }
年增长率在12%-15%之间。4 ^' U: { k/ W! J4 f
潜力非常大。& ?# l3 m8 X* o! T
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
9 X7 f: Y- S n& ]. f而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。, }) u x, n/ W ~% l+ D
3 F' B0 U+ o% ~再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
5 Y: \1 j% G6 U$ c( B不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
5 t7 R( z8 M; ?' R; z& h( c: [这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。
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更别提,夜经济这几年火得不行。
7 v+ @$ o# X) f3 D数据显示,全国有六成消费发生在晚上。, V/ q' W* g9 C w/ q5 x
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,0 M7 L8 j4 O* H5 c9 M' V6 D5 u
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。0 }' e A: D* W1 t5 Z3 O4 F% f6 P
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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2 ?, i) ]7 t8 ]- a其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
# \7 r T7 g' `( ?+ [像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
/ [6 @* `' M; w' g* G7 u. H1 [泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。) n6 m2 }! F3 T- L8 [+ |
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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$ w( p: a! o1 M( v& ?) X这些品牌的共通点是:3 w- F. D7 `: \8 [
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
3 h' B0 p' l7 _就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
& b) e2 \9 G9 b" {0 l店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。; R1 {$ Z/ O2 f& W* D, y
最关键的是——价格!
6 l6 l0 t( h. d- O% H* k6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,* X# f+ ~2 a% G$ u
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。1 y3 U* c! t9 |+ Y6 i5 e W. c
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。5 L0 t0 m" \5 \8 s: I
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
: G9 i5 I! r- K; f这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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5 s I( S" D. L6 v雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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1 Q! }( w3 ?7 T) M蜜雪的优势,不光是便宜。
( _0 v$ N7 q4 u; Z它那套供应链和物流体系,别人真学不来。; C+ z6 i4 g- J2 Y
9 N5 e$ H% H7 F( x蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。. M8 a R; Q3 c6 w3 H' a. q a
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,6 r" [( _" p$ y* \3 Y( U
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。: m& H. x# f, [
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料, B6 p v- u- B O/ V8 I. g
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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4 J( N l3 a9 G/ @可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,2 A$ x2 I$ n Z% [' T* n r
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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3 ?7 w6 O, `6 l但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
- z1 J% M. M. q. F. x; g鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。1 C# b2 C$ p: c7 h2 s
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
0 d# x2 J6 X7 n% t尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,+ k1 }; f1 u5 ^% R- N- M8 |
冷链压力会非常大。
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, A; y, G, l9 c" A还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。2 U/ W( d, d; U% V0 i1 W; D5 f
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
) g5 V' F. D9 o- g# n9 R" O; U蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,' |) p% a& B8 ]0 u5 D0 j7 P
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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