互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
# m8 b% W, |. o0 f5 ?抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
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以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
! F( b. u1 l' [+ K& @$ k" Q1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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& M  _1 x1 e7 I大厂为什么突然集体“抢牌照”？
01 小红书官宣把东方支付拿下了

8 F/ M" v0 X& w$ e官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
1 l/ d& c8 M% S% j小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

& v, J0 X* n  ~东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。

; L  T( B7 w6 {4 B02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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5 @" v8 T' Z; P& Q同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。
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抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

9 W1 O: J9 R6 V. K快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

为什么现在大厂都必须自己拿牌？
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你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？
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原因很简单，而且都是硬核现实：
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& k1 q/ B2 f! u" C1. 合规要求逼着你必须持牌
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互联网平台都有大量业务涉及支付：

直播打赏
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4 s( r7 ~! \) W5 _' m9 W1 P会员付费
$ G2 r/ M8 [. k
% T* s0 t9 l9 f8 ]- f8 U充值、提现
$ J9 ?" R: v- |& B5 {
2 |; S  G1 N, u' S内容创作者分成
* I$ [, Y8 M7 ~
, q0 h8 i8 S! y& a; [/ N带货结算

营销活动资金托管

, p5 y3 v) r. U) r5 J这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

有牌照就不一样了：
  [/ c7 s* I6 h* D& g. x$ x( W& n支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。

2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

; }* K$ {9 u1 m1 G1 V9 I支付是“超级生态”的关键基础设施。

你自己有支付牌照之后：
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交易手续费可以省下一大笔

" _! v+ J# Q7 D: d6 o( h4 i数据在自己手里，不用被第三方收割

. r9 q/ c  @% @7 N3 X) r0 z6 m资金流、商家结算都能自己掌控
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3 L6 \/ `- p$ U* w业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）
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! K; Y& G6 t0 ^, {8 _2 O. j说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。
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) z% @% l* ?( x" `  Z) J! [收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

, c+ M/ L9 C5 R9 G行业分析师已经说得很清楚：
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小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

同程： 押注“文旅＋跨境支付”

/ z. G, H, J; g58同城： 房产、蓝领服务支付场景

未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
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但问题来了：牌照续展压力也很大
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。
2 T+ j; h' B6 G, A, [. \央行对续展要求很严格，比如：

/ j+ ]' i. ^3 I) x) K反洗钱合规必须过关

; m$ V7 N$ m9 R2 E! }0 ?: L) G备付金管理要规范

技术系统要安全可靠

很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
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% x5 N/ U/ Y6 ^4 q% z- p' G也就是说：
: N9 s) T/ E& {" \大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰

3 m( x/ |. j$ R: Z& ?( X业内专家已经给出答案：
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先搭建自己的支付账户体系

培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付

& k6 I5 j; W5 o4 ]1 t! s/ n完善商家服务
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最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）
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说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

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翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大