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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:) L0 }( z8 J2 p3 s6 `% e! |' Z
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;+ S# J7 b- J- _/ ^; y
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
2 k( Z, U* f) L9 F, p抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。
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3 K3 K8 r& r# O% k& Y. u以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。: e* T* M, Q/ V! e5 N
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
5 h/ d* U. E5 o' j1. 合规,必须的。
* O2 _$ Q/ l# b3 ]2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。0 t# R4 g' g* I, Q$ Y" n
; A: P# q4 v& F4 P% H大厂为什么突然集体“抢牌照”?0 d! T2 ~5 S' `* ?3 z
01 小红书官宣把东方支付拿下了
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0 d- D0 d2 C! U* ^官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——6 r' U i; F- s2 F; @# G' P1 `
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。0 A+ M! \. O; D( D6 R3 `; N
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东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。) u9 Q; J6 K) u& O9 A8 y
% ~& i8 S! W6 Q/ X2 h$ D02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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+ S1 d: T- @. I+ E0 O同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。8 X1 O. k7 u z
7 [2 W6 o6 T8 i! i& a o58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。/ x0 T* P V7 B+ r; e! k3 X2 N$ m% Q
4 ~9 k2 R% }' u, N8 O$ x抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。9 V2 _5 t6 o+ `: \2 o3 @ @- p
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只有 B 站比较倒霉——
) w& x d# N, \- b& ^+ a几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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/ w: E) o- R- d! L1 w' b) U为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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' _% @, [; _2 ]* i6 [2 x你可能会问:
' o7 A0 v9 G+ y. @! e: _/ z以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?; w6 e/ r4 z+ q% j; e
7 F: o/ q5 i0 _原因很简单,而且都是硬核现实:" X) ]) q- Y7 i" w/ p3 d2 Z
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1. 合规要求逼着你必须持牌
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9 T0 ~3 |/ b" z3 S2 [1 T5 {互联网平台都有大量业务涉及支付:
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0 L! Q/ s' B) c K; R直播打赏: ~8 y$ E: J& l) W D
4 T- J- \( Y r7 C" k会员付费
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充值、提现/ } N/ J: `' e0 |3 G
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内容创作者分成) K& t! _8 d4 ?$ j" x! f8 [/ T
_8 Z+ Q. ^3 i8 j% P- \ c6 k带货结算 x' i; S+ s7 o
# s" C2 }! t0 H, o' q2 C( O营销活动资金托管) c: G# }# v- v6 a' N
7 G: [3 F9 {. z h) h; j6 {6 s
这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。8 E$ j( O: w) k8 b
* E0 I+ o! r' _* o/ |: T5 Q _有牌照就不一样了:
9 K) {$ V7 d0 X# {支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。- k2 t4 _4 m; V+ u/ M! E
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2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
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6 H' c; F9 V, l6 ?支付是“超级生态”的关键基础设施。, K7 B4 ?$ j9 P
+ ?* V0 s6 e& c0 G" c0 s' X
你自己有支付牌照之后:
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交易手续费可以省下一大笔
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6 S9 k' {; d5 L N5 V4 y8 [* `数据在自己手里,不用被第三方收割) j9 ?0 e) m0 ~
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资金流、商家结算都能自己掌控5 I8 P* K4 W( `
8 Z- E$ ~# q, B业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)
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说白了:+ r+ {4 s0 T: y( c
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。. E, X# n. C2 d5 ]$ Z
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
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收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
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$ `% n& |3 U' n( @5 e+ D行业分析师已经说得很清楚:* C: R2 Y0 G& j! o/ v; W" s6 M
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小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
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抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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, J# ?- V, e8 i! n8 G: O同程: 押注“文旅+跨境支付”
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。. K: y/ W# i8 P! l9 i' b% q9 V
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但问题来了:牌照续展压力也很大
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) Q' C, G6 f( d# ?5 J2026 年会有一波支付牌照集中到期。, s- c& I/ p3 Q
央行对续展要求很严格,比如:
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反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范
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技术系统要安全可靠7 c7 i T$ Z: x
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。$ n% O, T# \+ y9 t! x& D
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也就是说:
$ w- H4 f7 J$ B2 \8 m2 T7 a大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。. l* \4 m3 T8 _
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰* ~: g1 P% x% |( }! D; s
; b+ {' R6 U/ ~& ~
业内专家已经给出答案:
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0 x( p0 V9 o. v- V$ g1 t: F先搭建自己的支付账户体系$ a0 \, ^9 F4 v& P [
. J5 R5 {0 c- Y0 {培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付4 n- ]* i; L* ^6 H
' T, N/ i/ [" C- G: Y/ f完善商家服务
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) b' q0 ?# a" y9 E# W; b L最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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' B$ ]5 T+ T& q! F+ f% d5 w说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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