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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
8 v- R. o* M  ?& s1 L) M但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。( o: M" G6 `+ ]( G& J
4 X3 c. p: X3 F* o  r$ @' y6 s; d
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
7 _6 ?( b6 U% C他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。8 _  w! L0 {9 D: I4 L

! k, x6 t$ f: g当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
" v# o: H4 ^" F# s. A我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。# q1 Y0 t* h7 Q

/ j8 k7 `1 y: I( }: h/ q目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。2 c6 N3 t- h, O* W0 [8 u3 P

7 L$ J, `& I6 S/ X. N: j" Q# T8 x截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。% h: |3 l5 L% G" x6 W
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。! ^6 j( S" T! w# {/ n$ C
8 w; E7 \$ v, {3 R* |$ h
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
( i0 i! y7 ]% J+ e$ l0 v6 T- i
4 l  ?$ \0 u  k+ m% q9 ~瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。: l, d$ N" Q+ g7 \- m6 g# K7 ^
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
' a% Z4 ?8 x. I, Q, J* A到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
5 r7 g0 A. D9 t* G1 \( d. Q8 F
- {+ F1 M7 G# l广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
2 K# c' I! n( b: V0 h4 I6 q* }$ b$ L6 @$ d- g' j( w
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
9 U/ N+ m' b$ H- `- D. G6 p0 u  q0 \# _" N! o
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
4 `3 U% a5 E- X) n6 B到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。/ M* u9 q7 C, s* [4 n2 `8 B( }
- y$ Z7 Z( A9 t1 T+ ~$ C% ^- A
2023 年更是起飞的一年:" z) S2 }) Z* ~- s
( s. a: T) m2 k5 s; Z5 c) |! k7 x* T
门店破万6 U: b' B  Q, r% v1 ^
; m$ Y! Y& i$ I, x. B
单季营收超越星巴克中国
0 J( O1 x4 t4 T6 t6 g: s! P- E9 t9 w1 t5 B1 D3 `( B$ e: w
市占率突破 21%- C2 H# r0 k* S, N
' z$ Q, h/ q; X2 F0 c3 F
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
* b# i; y8 T9 H! P9 Z8 S; s3 i, o1 X
8 u* J6 k2 C  F今年,瑞幸盯上了美国市场。
' m, V  G8 V9 P0 E7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
+ ?. o- ~# e2 V$ Q  G( E/ i  L# h; Y8 ?
美国门店主打三个关键词:
! @8 [" |  d3 Q6 N方便、好喝、性价比。8 E( e- M; z' f5 q
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。) _- N8 \1 N# B* L) h1 p. }7 B

/ s- K- o( e' q布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。) x5 o. F. O7 Z
( ]% S- f( Q4 W" _
为什么瑞幸选在现在冲美股?9 h3 ]) v6 j, x6 {; L

8 Q4 U+ x, M5 J底气来自两个方面:9 e3 ]/ I. U! R- N) j
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
. X" K* u1 z3 g  J$ E0 L" Q- y0 A5 g$ n/ b  I) s0 V# Q+ `
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
2 Z  b- p, n: v, ]. c- H6 T不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。  z- n5 \" L: ^

# {3 f% @# o8 d3 {' m2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
* G) f1 e( ?( {; |& j) n  f
3 j) _+ u0 F3 P$ I营收 212.24 亿,同比增长 44.57%: I' P$ K: b& b5 y2 S, e6 S
6 H4 l, y" S' o% K2 ~
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍8 s, u% p+ h7 j- G& ]% h7 b
4 D5 s4 o" P  }) Y4 f( V& V
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
5 F+ W5 f, x0 H% G6 K. Z) e! ?9 F
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。  u0 Z" \  b) O. b" K# Q4 l( B
7 u, K) e+ E0 k# `: P2 G
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。- \5 Q$ d: f) v5 A  E9 a! o& |! V
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。" |4 |7 p! S: @1 }) [
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。) B2 S0 [7 A# L8 u9 a' o5 `0 Q

$ Z. j& l# b2 _( L7 x最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
: ^1 R1 o% h2 |( U5 G$ Z$ |- N如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:3 m* E  l& `0 H1 r  `
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。& o9 {4 j/ e# y* w. C
3 F2 D! ^6 {% n. ~6 w. K1 I" C5 k
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。6 R' D3 b% w8 a/ D3 W: M0 r2 P  E

, E% x7 J8 K: F) F4 j重返华尔街,没那么简单
4 m) X( t4 ?/ d/ x
! @) T" b+ j/ f1 |3 D瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。4 V& i( v& U% ^, _  ?1 c

$ g" ~" z+ p- Z业内都清楚:
9 Y8 H/ o& j* |1 c) A7 T9 a9 a3 ]美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
  `' N7 P% p# S5 `
/ Y5 n: Y4 C" f8 o$ K5 J% O' f, Q审计合规(必须请顶级审计机构)7 ~+ H7 N% G) a6 N

& j  w) \9 N  }内控体系(必须做到滴水不漏)
( U- I; A% U! v( p" i& z  n; z4 _4 `7 B  k( p2 u
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
. k( {& F' v% C  X1 L/ v& x+ ~2 j9 _' b; A: |
最难的是第三条:$ b# [4 e$ J# l% F8 C& y! u% P
如何让美国投资者重新相信你?9 d* o8 L  w7 m8 V

- E: A# F  ~; Y( ~. o这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
4 R* ~! I' Q! U& ?& t  N; `& f7 R8 T+ x8 g' S/ {; M1 f6 ^
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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