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2024年，标志着中国与国际互联网全功能接入的30周年。从1994年开始，中国通过一条64K的国际专线连接到全球互联网，成为世界互联网的第77个成员。回顾过去30年，中国互联网经历了从热钱涌入到行业收缩的巨大变化。- c9 |; C) e0 K& q/ Y4 c$ A E8 v5 f
; X& n" [! I% q" i4 z% T早期的互联网行业充满了机会和无尽的可能，各大互联网公司信心十足，甚至相信自己能颠覆一切传统行业。那个时期，几乎所有的产业都曾被视为“互联网可以重新定义”的目标。互联网行业似乎进入了一个“大航海时代”，每一家公司都像是航行在无边无际的蓝海中，盲目扩张，甚至试图跨越更多的领域和边界。
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2 [1 p# {0 x! e! k8 m但随着时间的推移，这些互联网巨头们开始意识到，扩张并不是万能的。阿里巴巴为了加速“新零售”的布局，不仅投资了苏宁、银泰，还收购了高鑫零售，进一步拓展了自己的商业版图。然而，几年后，它也开始收缩，2024年先后出售了高鑫零售和银泰的股权，亏损惨重。这些行动表明，互联网巨头们开始反思自己的扩张策略，断舍离非核心业务，集中精力做更专注、更具竞争力的项目。
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美团和字节跳动也面临类似的困境。美团的“优选”项目始终未能走出亏损困境，而字节跳动也缩减了在线教育、游戏和VR等多个业务，专注于短视频和AI的深耕。在这背后，是资本市场对这些公司扩大领域的质疑和现实的压力。! b- J5 P3 ?& l. Y; Z) G% X
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曾经看似无所不能的互联网公司，在流量见顶、市场增长放缓的今天，纷纷收缩阵地。2024年，这些公司的财报显示出鲜明的趋势：增长放缓，但利润大幅提升。例如，京东和拼多多的净利润都实现了大幅增长，而阿里的净利润降幅则大幅减缓。
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与此同时，AI成为了各大科技公司的新战场。阿里、字节、腾讯等公司纷纷加大对AI的投资，甚至放弃了一些非核心业务。过去热血和激进的扩张模式，已经渐渐让位于更为谨慎和聚焦的战略。放弃那些不再合适的业务，聚焦核心和未来的机会，已经成为这些互联网巨头们的共同选择。6 w; M3 r6 x# i4 D) ?
: P3 ^. f% c8 {/ Y" V; [这是一场从“激情四射”的青春期到“稳步前行”的成熟期的过渡。互联网连接一切的时代并未结束，但现在更多的是如何认清边界，在新的技术浪潮中寻找新的机遇。$ D+ g) z* w- S* L' F- v
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发表于 2025-1-20 12:00
发表于 2025-1-20 14:03
