市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？

6 q9 X  |0 e3 W4 p: Q最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
" Q( \$ j% ^& J' Y2 @* h# l最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。

这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
0 _9 s/ o9 ^0 ~! G战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。

一、老黄的新布局：硬件仍是底色

硬件仍是英伟达的基石。
5 ]) r! g+ F' \3 X' F( {在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。
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2 \+ v2 k9 L( M. F2 OAI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。
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& \5 j' C" Y/ ~& a) H与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
. R- J: Y# [; k在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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8 d' \6 O. @0 @7 ]; A7 P% C( q+ h“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”
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二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报
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令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
要知道，马斯克可是连一个PR都没有。

但英伟达不同——
它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
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三、三位老朋友：硬核灵魂人物
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被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。

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掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。
5 D- W6 o( J( M% F. L" c* U/ G0 C# o
/ P6 Y" l3 F. k3 z) E2 kBill Dally

8 H8 v$ N* n' r+ q1 y; `英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。

四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起
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) ]4 [) b. O/ O( k5 z" e' n- c; o吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
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8 O) H5 N3 f# j, Q6 |清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
3 G& g4 K- u1 Z8 K" [; q; _让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。

$ H/ Y" a  w! C" P! R黄仁勋评价他：
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“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”

8 f! l' h+ A; q6 v 五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化

% G& t8 s2 H1 H4 |1 d2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
老黄直接下属从55人减少到36人。

- z$ A. W2 V. O) N2 _- n这是一个信号：
  k$ l+ s! T2 y英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
' W' v, {/ }: n3 l从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。
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, A; t& K7 d3 g- v& f# c5 w 六、黄仁勋的管理铁律

他是高压的代名词。
上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”

( x1 Q3 A* G3 K  o' a: ?英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
4 b9 g; w/ [' d0 h* C9 k8 Q! W老黄说：
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1 |. |7 s0 S1 x  Y+ k- C! h“大家来这儿是为了工作。”

但他也极少开人。
4 C* t1 t2 v+ G: R) u3 {即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
“我会骂你，但不会开除你。”
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翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，