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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。2 |- p7 f3 O1 k! Z
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。! `: Q4 j; y4 b: E8 p; O
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什么意思呢?
4 N, |0 H3 S5 n& u0 R' a' s只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
% M3 p, X1 C) K2 G* O那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),, l6 o6 k- S+ u' F$ \9 F
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。& r( U4 c: _1 d
. ]) L% c! P# m: C/ [
这波操作,网友都惊呆了:- ~6 h( B2 S W3 W; ?/ [
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了$ K6 `' y6 z# h6 Y9 l( B
! M" j% ^6 n" K6 q/ k有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
3 \! f! i7 j% J0 L C/ Q+ }结果采销团队一查,确实比京东便宜,1 m9 F* @" s# V0 D9 }6 {
100万京豆直接到账!
, U) ~ }9 Z! E4 _( O E4 {' U就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。; k I: t% Q3 N- @/ l& g9 w
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
9 y7 G; r3 ]8 _9 h只要证据真实(截图、链接都行),
, W0 ^* N" N. R" e3 H; V京豆立刻发放,1比100的兑换比例,& i9 y) O- u) K7 J/ H3 N
那可是真金白银的福利。
, r$ ^, X4 b8 I$ X+ }
; A$ D. T+ y% y: Y( T刘强东为啥突然这么拼?5 d$ K$ E Y1 g
* D! i$ v4 N2 C9 l$ o一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
5 K$ P. M/ s6 H* K现在却突然“死磕低价”,/ v1 d: A' _/ L% i6 K
不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,* o, x7 h: O% N' T4 \
现在的用户更在乎“划算”,$ p& c: s# ]3 S' {) s% A
不想听故事,只想要便宜。, b2 O- Z! i+ m! _; {* q( h$ G
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
7 Q+ N) }+ A6 z: O京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。2 v: U- U0 E# v* D9 u
$ W: {- ~) X6 p2 _" }* N+ u1 X0 f' G, ]金融分析师许艺就说了,% B3 x. @$ E% x0 V% I
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
: G4 W$ Q9 G7 {# k7 }说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。% S/ f4 i2 R. S/ w' N$ m
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为什么京东敢这样砍?
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因为京东是自营体系。
+ _+ t" N/ b9 A I1 @" j! z它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,: f/ Z" h; g* j# B; w( O, ^2 P% f1 i
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
* e& D7 {3 A0 E& D/ z4 l$ A" N4 f成本能压下来。
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. R# B5 x8 G1 f9 Z采销直播间不收坑位费、不抽佣,: B0 Y8 _* M3 ]2 x: b
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
: c6 P# @( z8 ^: Z9 i$ P像胡姬花花生油、家电这种标品,% n* V2 f% w9 f
京东直播间都敢砍到五折。& q7 {6 H" F, k. Q) ]% `
6 M0 t4 e+ ] |+ L% S再加上“买贵双倍赔”的规则,
, V, R. z$ \: r+ R$ C现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
- F& v& L' ~" p4 k) K还明确了价格要算上运费——3 h8 w4 Q+ u8 F3 a( W' h4 o U
等于把一切模糊地带都清理干净了。" x7 [* L" f, G0 g; z7 |3 ?! t
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。, \3 q$ A) l: v, F
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。9 K, u- E6 s5 v$ g, l+ ?$ z0 |
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抖音那边也不甘示弱,0 o! ~" k. a _6 w- E- H! Z
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,( v. r, c' b$ o8 o+ i4 U
还发千元消费券,
/ H0 F4 I* d h7 r' ]( {各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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# }" c4 x" a3 _网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
! Z' T! ?9 ?5 F* s; }媒体去查后,发现真相有点复杂——) u( R. X; N7 I
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
. \+ [9 q7 t! l5 d) H5 c* Q/ [但他们解释说这不是“二选一”,; ?% s! n4 x2 `+ c1 q
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。6 V6 K5 d- ? ]' C, m: ]
( G5 a, B9 R" I. h
一句话:
) B+ @7 S" k9 S3 s, y刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。6 e. E+ W: @0 |7 f& O# Q! t
) a0 b' l, c2 s `% P% B/ s拼多多给刘强东上的一课( l: w v; L1 v
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?; |) S& ?7 J' b1 J
因为拼多多的业绩太刺激人了。# p' a. R) v A6 q$ \8 R3 i
9 \$ E2 m8 y& k; D你看这几年拼多多的净利润——
3 ?; X+ s* ?' f6 l2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
+ A7 p- M4 B9 o1 v; b四年净利润翻了15倍!: M2 l/ ^' D5 V, Z1 ?
这还是在毛利率下降的情况下," K4 W! u8 a; I0 z2 }0 u) D! s
净利率却从8%涨到28%,0 O9 Y8 _& D4 o r. r$ ^* P
说明“低价真能赚钱”。
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1 q1 s, X; V6 ~9 J+ a反观京东——
2 [) [; D( j3 V6 \2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,4 }, e) j) n" a: S& T4 m, ?
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
- A$ h) z9 T% n; y这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:
: O r5 v3 n. m% B0 G“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命8 J8 P9 F, H8 L, M1 C3 h' o' O
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刘强东的底气在哪?
" o6 \/ X+ G1 f) v. |不是烧钱,而是效率。: Z. I; J, D0 ^1 A* b0 P
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京东的供应链一直是业内最强的:
9 u' a! o& S. K自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
& ?+ ~+ K' O- s n7 M4 d4 E% B2 a流通损耗低、履约效率高,
6 q& S, n A, U0 ]0 w! {. E这才是真正能长期撑起“低价”的核心。! N' n* ^( ^: a
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而且京东的低价不是“低质”,7 {7 U1 f9 V. u; K9 b/ Z' M& o
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
: A! `& @) V, t$ ~很多商家反馈——虽然利润少了点,, k- ?$ b: g5 L, \- I/ G+ d. f+ r
但订单多、复购高、用户粘性强,
+ ^* i4 t3 J! X* ~7 S1 w+ Y最后算下来反而赚得更多。3 I4 P( I9 S* U. g
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低价,不只是价格战 v3 {) ?# }0 V. |2 @- ]5 C
* V2 K: M# X1 T( Z" v这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
( R/ I/ K- x" | P q8 \更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
8 s. g( T1 D* V- y1 q! C通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
/ @ B. G+ X0 T7 k他要让京东不只是卖货的平台,( ]5 N u6 d9 z- y, S
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
) i; m ^" s v& n1 @+ y6 V8 m, S) P% m
刘强东曾说过一句话:
' x" L! m& ?0 }" }- W4 H! Q+ |& J' [- s: |
“只有通过技术和供应链优化实现的低价,, T- d# }0 \3 [" \; b1 c% _6 Q
才是健康、可持续的低价。”
3 Y& z0 J' H1 |3 b! R' @# L- _9 |" }, A% X- v
这次“全网比价百万悬赏”,
" {) ~* i) Y9 [) \, r* w6 [! q可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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